xiaoming
工作关系，和百度打的交道比较多，我觉得百度作恶主要有以下原因
1、移动互联网的到来，给百度带来市场压力
PC时代，BAT代表中国互联网的三座大山，百度连接信息，腾讯连接用户，阿里连接商品。这三座大山也一直想办法攻陷对手的阵地，比如说 腾讯做了拍拍和搜搜来打阿里和百度；百度也做了有啊以及空间尝试连接商品和用户；阿里也不低头，收购雅虎做搜索、做旺旺做社交。但是总的来说，都没有给对手造成致命的打击。为什么呐？互联网有一个先入为主的特点，除非你的产品比之前的体验好太多，才有可能追上，所以从这个方面来说基本不可能。
然后移动互联网来了，这是一场革命，之前PC端所有的用户行为都可能改变。但是这个改变尤其对于百度来说更为巨大：1、手机屏幕太小，用户输入文字比较麻烦；2、搜索结果的终端是千千万万的网站，很多网站还停留在PC端的展示形式，用手机浏览体验非常的差。3、用户习惯通过应用商店直接下载APP，而不是看网页。
针对这个变化，其实BAT三家都有压力，办法有2个：1、自我革命，在自有产品的优势巨大的情况下，顺应移动互联网的操作习惯重新修改产品，同时让用户慢慢习惯。2、收购移动互联的新秀，壮大自己的山头。针对第一个办法， 腾讯做了微信、阿里重新定义了支付宝手机支付打价格战。百度做了什么？ 做了一个 直达号！！！搞了一个大型发布会然后就没有然后了，前两者在踏踏实实做产品和运营，百度居然玩概念。 至于收购方面的动作这三大家都收获不少，在此不评。
然后到现在这个局面，百度移动互联网还只是延续PC端的产品，份额肯定不会大的，他就想乘腾讯和阿里做移动互联的情况下，大力捡取PC端残余的市场份额，利用全家桶等等方法。
2、百度的原罪
百度起家的时候是在2001-2005年之间，期间用各种流氓插件锁定浏览器首页，百度助手不知道大家还记不记得。经此一役，奠定了市场地位。后来雅虎也想用这招，结果被周鸿祎自我革命做杀毒软件干掉了。
这三做大山起家的时候，或多或少的用了这些不文明的手段，但是那个时候中国互联网刚刚起步，网民心智也未开化，效果上还是不错的，但是10年之后的今天，百度居然还用这种手段，我觉的这是公司本质上是有问题的，一方面不看用户体验，另外一方面内心邪恶。